2024年是公司實施項目激勵方案的關(guān)鍵之年，在夏總、蘇總的領(lǐng)導及企業(yè)管理部的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下，各部門業(yè)績擔當持續(xù)響應(yīng)，肩負起戰(zhàn)略性項目，為公司長足開展給予堅實支撐。

在眾多戰(zhàn)略項目中，A4棟3樓潔凈車間裝修項目尤為緊要，與公司產(chǎn)線數(shù)智化規(guī)模和水平息息相關(guān)。近期，公司戰(zhàn)略客戶對此項目的進展和成果給予了高度的認可和肯定。為樹立典型、表彰先進，充分調(diào)動各部門員工的持續(xù)性和主動性，經(jīng)研究，現(xiàn)決定對A4棟3樓潔凈車間裝修項目予以表彰，并給予項目獎勵現(xiàn)金30,000元，以資鼓勵。

為新車間裝修項目組頒發(fā)獎金

自該項目開工以來，以張亞莉為核心的項目團隊，在面臨施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大等諸多挑戰(zhàn)，主動作為、不等不靠、全力以赴、排除萬難，協(xié)調(diào)多方面的資源，經(jīng)過奮戰(zhàn)3個月，如期完成新車間基建項目，保障了新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)，高效的建設(shè)力、強大的執(zhí)行力受到客戶充分的肯定和贊賞。

項目負責人張亞莉在現(xiàn)場與施工人員拉齊項目交付進度

團隊核心成員戰(zhàn)略采購主管鐘瑞芬主要負責裝修方招投標、設(shè)備采購方案設(shè)計及招投標。在項目中，鐘瑞芬重點解決設(shè)備的交期、吊裝、安裝等多個系統(tǒng)性工程難題，她持續(xù)與物業(yè)、供應(yīng)商、裝修方等多方協(xié)調(diào)溝通，任勞任怨，用心踐行“攻堅克難，使命必達”的精神，持續(xù)響應(yīng)內(nèi)外部客戶的需求。為裝修項目縮短了至少10天的工期時間，為研發(fā)項目落地以及裝修成本控制作出了極大貢獻。

戰(zhàn)略采購主管鐘瑞芬在現(xiàn)場督導風柜吊裝

團隊核心成員高級工程維修專員陳質(zhì)主抓項目質(zhì)量和現(xiàn)場安全。過去3個月里，堅守一線定時巡檢、監(jiān)督隱蔽工程施工過程、嚴檢進場材料，在此期間，發(fā)現(xiàn)中央空調(diào)方案有所變動，導致原設(shè)計排水方案不適用。在工期緊迫、任務(wù)重的關(guān)鍵時刻，陳質(zhì)勇挑擔子，快速響應(yīng)，于3天內(nèi)提出解決有效方案并加班加點進行整改，順利獲得新設(shè)專用排水槽、排水清污、機房衛(wèi)生改進等措施，全力以赴啃下“硬骨頭”，有效解決車間機房排水問題，力保項目如期順利交付。

高級工程維修專員陳質(zhì)定期巡查現(xiàn)場、指出問題

希望受到表彰先進個人繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再建新功。全體員工要以先進為榜樣，立足本職、振奮精神、扎實工作，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志，全力助推公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)！上下同欲，同舟共濟，一起再創(chuàng)輝煌！

金年会jinnian光電——精準光譜調(diào)制@XOB

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